钓鱼岛争端：中国有多少经济牌
2012年以来，由于日本政府“购买”钓鱼岛及其列岛，中日钓鱼岛争端急剧恶化，并对中日关系产生了全面的冲击。日方挑起钓鱼岛争端的主要原因：意图通过霸占钓鱼岛及其列岛实现全方位的海权扩张是根本原因；钓鱼岛及其列岛周围海域蕴藏着丰富的资源是经济原因；钓鱼岛具有直接或潜在的军事价值是军事原因；配合美国战略东移，制衡中国是外交原因；野田内阁意欲转移国内视线，提升执政党支持率是国内政治原因。
中日钓鱼岛争端对日本经济的主要影响有：一是日本对华直接投资明显下滑，转而加大对东南亚投资力度；二是日贸易逆差创新高，对华出口连续大跌；三是涉华日企陷入困境，市场份额猛降；四是中国赴日游客人数大减，波及航空业。中日两国经济互补性很强，从外贸占比、外贸结构、直接投资、服务贸易、技术贸易五大维度来看，一旦双方展开经贸战，虽然中国肯定会受到损失，但日本的损失无疑将更加惨重。中国用经济手段制裁日本有三种方式：贸易战将使日本外贸形势更趋恶化；金融战将使日本债务危机进一步升级；资源战是遏制日本制造业的重型武器。
一、中日钓鱼岛争端恶化对日经济的主要影响
（一）对外投资：对华直接投资明显下滑，对东南亚投资力度增强
目前，日本是仅次于中国香港的中国第二大外资来源地。虽然2012年1~10月日本对华直接投资为60.8亿美元，同比增长10.9%，但是钓鱼岛争端发生后，日本对华直接投资已大幅削减。以并购为例，2012年7~9月，日本企业针对中国企业的并购件数仅为5件，与4~6月相比减少了75%，创出了2009年4~6月金融危机后的最低水平。按金额计算，日本企业对中国企业7~9月的并购额为56亿日元，与4~6月相比，减少了约7成。
与减少对华投资相对应，日本加大对东盟投资的动向越来越明显。日本央行关于国际收支的统计显示，2012年7、8月，日本对东南亚投资达到1800亿日元，超过了对华投资的1500亿日元。值得注意的是，日资“规避”中国并非从中日钓鱼岛争端升级才开始，其实近年来日资向东南亚转移早有迹象，原因有两方面。
一方面，日本国内关于“中国风险”的认识逐渐强化。所谓“中国风险”有两点：一是中国劳动力成本逐渐抬升，且劳资纠纷屡见不鲜。二是中日两国脆弱的政治关系给日本企业带来了持续的政治风险。因此，日本企业界流行“中国加一”（China+1）和“去中国化”的论调，也就是寻求在中国之外更多的投资目的地，以减少对华投资的依赖。
另一方面，目前东南亚的投资环境较中国有一定优势。一是劳动力成本较低。据波士顿咨询公司的报告，中国劳动力成本已高于其他亚洲七国，其中越南比中国低15%~30%，印度尼西亚比中国低40%，而最低的孟加拉国仅是中国的1/5。二是未来生产经营成本低。到2015年底，中国与东盟将完成自由贸易协定。届时，东盟国家出口中国平均关税约为0.1%。对日企来说，到时候将在越南河内附近生产的产品运往中国广东，比直接在中国北方和中部生产然后运往南方会更便宜。
（二）对外贸易：外贸逆差创新高，对华出口连续大跌
自日本政府加紧“购岛”步伐以来，日本已连续4个月出现贸易逆差。特别是2012年10月，日本出现5490亿日元（约合670亿美元）的逆差，创下1979年有可比数据以来的同期新高，其中与中国贸易逆差约占74%。而日本对华出口自6月起已连跌五个月，同比分别下跌7.4%、11.9%、9.9%、14.1%、11.6%。10月，日本对中国汽车、汽车零部件、摩托车和电子电器出口分别同比大跌82%、30%、76%和20.4%。值得注意的是，由于贸易订单往往提前3个月就已确定，钓鱼岛争端对日本外贸的真正影响或许要到10月之后才会有更多的数据反映出来。（节选）
（摘自《中国智库》第1辑 如需继续阅读请点击
